本公司教育訓練主要由組織、工作與員工三方面來進行訓練需求分析，以確立訓練方向與課程規劃：
- 組織分析：針對公司營運策略／行動方案與落差缺口進行分析，並確立基本的訓練需求與方向。
- 工作分析：對於各部門之工作執掌進行分析，透過工作職掌、工作規範及職能需求等構面，對各部門職位同仁進行分析，以瞭解同仁所欠缺之能力，發掘符合員工的潛在訓練需求。
- 人員分析：除針對各部門各職位同仁進行工作職掌、工作規範及職能需求等構面之分析外，亦深度訪談各部門主管，進一步瞭解各部門主管及員工對進修的看法及建議，本公司教育訓練是依照員工業務類別作為派訓依據，透過充實工作所需相關知識，使所有的訓練皆能發揮最大的成效。
教育訓練
企業內部講師培訓
辦理企業內部講師訓練課程，致力培育優秀之種子講師，傳承本公司之實務經驗知識技能。
教育訓練
職能分析及工作盤點
透過職能分析及工作盤點，瞭解各職務所需要之專業技能，使後續投入之訓練更有效益，進而培養出專業人才，更能夠建全教育訓練體系與制度，讓未來人才培訓能夠有SOP來依循，增進內部辦訓之能力及品質。
教育訓練
高效檔案 e 化數位工作術
利用自動化工具來取代人工作業，用更智慧的方式來以執行文件管理，降低錯誤率，提升整體工作績效。
教育訓練
化繁為簡圖象力及數位轉型課程
建立同仁數位轉型的正確認知及瞭解如何透過「數位」提升營運效率及創造企業價值，並學習如何用圖說故事。
教育訓練
談判技巧
透過商業談判的技巧與兵法課程，能讓業務發展部建立目標並積極拓展市場，同時可進一步來提升本公司營業收入。
教育訓練
OKR課程
透過OKR目標管理及相關管理、溝通實務工具學習，能夠進一步提升本公司管理及跨部門之績效，讓彼此溝通能夠更加順暢有效率。
教育訓練
專業精神與自我管理
樹立專業精神與培養自律自制能力，以塑造有特色的職場形象，提高自我在職場的競爭力與吸引力。
教育訓練
IT專業課程
培養具專業程式設計與創新服務開發之資通訊人才，大幅度提升本公司資訊安全，資訊數位、智慧化專業人才之能力，並能夠進行創新服務之研發，創造新的服務以擴展國內外市場。除能夠有效提升資訊數位、智慧化專業人才之能力外，亦能作為本公司數位轉型及創新服務開發之基石。
教育訓練
法務課程、催收實務課程
透過相關法規及專業法律實務之教育訓練，能夠有效提升本公司人員之法律專業知識，有利於未來增加案件之成功率。
